Бизнес просят поделиться по-доброму: «Пока полный мрак. Никакой ясности нет»
«Платить надо, но разумно»: кого коснется добровольный взнос
Работа крупнейших предприятий Татарстана позитивно влияет на развитие республики: компании приносят деньги, разработки, таланты, а также участвуют в развитии инфраструктуры и влияют на статус региона на международной арене.
Не менее значимой является их социальная активность. Крупные компании решают важнейшие задачи, воплощая новые проекты, разыгрывая гранты и участвуя в благотворительных акциях.
Глава Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин предложил сделать такие социальные инвестиции альтернативой добровольному взносу, то есть платежу в формате windfalltax.
Глава Торгово-промышленной палаты Татарстана Шамиль Агеев заявил Inkazan, что такие платежи должны быть дифференцированы, чтобы компании вносили или не вносили их в бюджет в зависимости от своей социальной нагрузки.
Методики, которая позволила бы отделить предприятия с высокой и низкой нагрузкой, нет.
«Пока полный мрак. Никакой ясности нет. Поэтому над этим надо работать. Я думаю, будет какой-то консенсус. Платить надо, но разумно», — сказал Агеев.
Вклад в будущее: как компании инвестируют в будущее
Татарстанские промышленные гиганты по праву можно назвать одними из наиболее социально ответственных компаний. Многие из них заявляют, что лучшие инвестиции — это вложения в образование и развитие молодого поколения. Так, «Татнефть» инвестирует в подготовку магистрантов по анализу данных в нефтяной отрасли, выступая партнером открытия магистратуры «Инженерия машинного обучения».
В республике понимают, что готовить высококлассных специалистов нужно со школы, с самых первых этапов их профессионального становления. Для этого детям нужно «проложить» дорогу к знаниям. Например, в 2022 году «Татнефть» помогла образовательным учреждениям Новошешминска: сельскую гимназию оснастили оборудованием кабинеты, а в средней школе отремонтировали санузлы.
Работу по обновлению материальной базы школ компания начала еще в 2019 году. В прошлом году 118 млн рублей пошло на оснащение классов, 95 млн — на капремонт зданий, 200 млн — санузлов. Помимо этого, «Татнефть» раздала гранты на воплощение социально значимых идей на сумму 109,6 млн рублей — одна из победительниц направила средства на создание театра для детей с ограниченными возможностями.
В 2021 году, согласно отчету компании, объем ее социальных инвестиций превысил 23,4 млрд рублей. Среди статей расходов числятся инвестиции в содержание соцобъектов, почти 7 млрд было перечислено в республиканский Госжилфонд, обеспечивающий жильем бюджетников и сотрудников предприятий, 5,4 млрд «Татнефть» направила на благотворительность, а почти 4 млрд — на поддержку спорта.
На развитие детей направляет свои усилия и автогигант «КАМАЗ», причем не только на территории республики. В 2018 году при его содействии в Димитровграде открылся центр спортивного и боевого самбо, больше половины воспитанников которого — школьники и студенты. В 2022 году при участии «КАМАЗа» открыли мотошколу: завод профинансировал покупку 10 мотоциклов и формы.
Еще один промышленный гигант — «Сибур». Справедливости ради, компанию нельзя назвать чисто республиканской, скорее федеральной. Но пропустить их в этой подборке было бы странно, так как для Татарстана-то нефтехимия, пусть КОС и НКНХ и перешли в периметр холдинга, остается одной из основных отраслей экономики. С точки зрения именно социальных инвестиций в привычном смысле «Сибур» пока остается темной лошадкой.
Из сообщений компании следует, что вкладывается она пока в основном в собственных работников и улучшение условия труда — заявлено, что на это будет направленно около 11 млрд суммарно за 2022–2023 годы. Кроме того в 2022 году в Нижнекамске компанией выделено целевое финансирование на строительство школы «Адымнар» (300 млн), закупку спецтехники (40 млн), а в этом году начнется реконструкция несколько спортивных объектов — на это «Сибур» обещал отстегнуть еще до 700 млн рублей.
Группа ТАИФ, до «Сибура» владевшая двумя крупнейшими нефтехимическими предприятиями Татарстана, по итогам 2020 года и вовсе заявила, что за время своего существования успела направить на социально значимые цели и проекты около 9 млрд долларов. Из чего эта сумма сложилась, впрочем, в ТАИФе не уточняли, детализации по направлениям этих социальных инвестиций компания не представляла.
Суммы действительно огромные, однако, по словам добровольца, организатора гуманитарных проектов помощи участникам спецоперации Евгения Жемкова получить помощь от таких крупных предприятий крайне сложно:
«С этими программами социальных инвестиций далеко не всегда все гладко — они там учитывают и спонсирование спортивных клубов, и строительство жилья для своих топ-менеджеров, и дома отдыха», — говорит Жемков.
По его словам крупные предприятия требуют совершенно другого уровня отношений, в том числе формальных, бюрократических. Работу с ними способны выстроить только большие благотворительные организации и государственные движения.
«Многие предприятия попросту отвечают, что у них свободных средств нет, потому что программа благотворительности и социальных инвестиций распланирована на год вперед», — отмечает собеседник.
При этом сегодня именно помощь мобилизованным, добровольцам, их семьям, а также жителям новых территорий — самая передовая, горячая, важная гуманитарная тема, требующая оперативных решений, считает Жемков:
«Мы занимаемся сбором гуманитарных грузов для добровольческих батальонов. И у нас получается оперативно работать, в первую очередь, с малыми предприятиями, частными предпринимателями. Малый бизнес активно и много помогает, участвует в гуманитарных и благотворительных проектах», — говорит Жемков.
Обеспечит ли добровольный налог оперативную помощь нуждающимся?
Получается, фактически все перечисленные и многие другие татарстанские компании уже выплачивают предложенный Белоусовым windfall tax. В этой связи остается только дождаться, когда идея обретет окончательную форму, а правительство разработает методику, которая позволит определить, кто должен делать отчисления в бюджет, а кто — продолжить реализовывать свой успешный опыт социальных проектов.
Руководитель центра разработки бизнес-планов «Позитив Консалтинг» Ирек Галямов назвал добровольные социальные пожертвования оптимальной на сегодняшний день формой социальной помощи.
«Путем изъятия налогов формируется большая бюрократическая система. Определенная часть инвестиций, которые направляются на социальные нужды, уходят на содержание тех компаний, которые их собирают, например, пенсионный фонд. А когда предприятие покупает и напрямую отдает из рук в руки конкретные вещи, посредник теряется», — объяснил экономист.
Рассматривая единичный добровольный взнос, Галямов добавил, что с контролем его целевого использования, он может помочь и самим предприятиям.
«Возьмем условно казанский вертолетный завод, который определенные запчасти отдает на субподряд — какие-то детали делает малый, средний бизнес. И если эти деньги, например, пойдут на малый и средний бизнес, который потом будет помогать всей инфраструктуре, всей системе, то КВЗ получит большой плюс», — сказал экономист.