Татарстан становится лидером российской нефтегазохимии

По данным отчета Росстата, соответствующий индекс в обработке и добыче движется разнонаправленно — если добывающая промышленность демонстрирует падение на 1 п. п. (до -2%) по отношению к данным за июнь 2021 года, обрабатывающая наоборот растет на 0,8 п. п. (до -0,4%).

В то же время оба показателя по-прежнему остаются ниже нейтральной отметки, а прогнозы по дальнейшему развитию ситуации в отраслях неутешительны. Так, по данным того же Росстата, на предприятиях сохраняется низкий уровень загрузки (69% и 64% соответственно). Кроме того, опросные индикаторы Института Гайдара добывающей и обрабатывающей промышленности также показали ухудшение прогнозов — июньская статистика промпроизводства указывала на движение к стагнации.

Перспективы Татарстана, где тяжелое производство всегда играло большую роль в экономике республики (42% валового регионального продукта занимает именно добывающая и обрабатывающая промышленность — данные правительства РТ), на общем фоне выглядят гораздо более оптимистично, считают аналитики.

В первую очередь, позитивно на отрасли сказывается реализуемая на уровне субъекта федерации программа развития промышленной отрасли. Напомним, в марте 2020 года Правительство Татарстана утвердило программу развития нефтегазохимического комплекса на 2020–2024 годы. В рамках программы установлен сразу ряд задач по трансформации и развитию сырьевой, научной и производственной базы нефтегазохимии в Татарстане.

Помимо этого, все идет к тому, что республика может стать одной из главных точек развития промышленного производства во всей России на фоне идущих в отрасли бизнес-процессов. Речь в этом случае идет об объединении двух крупнейших российских компаний — АО «ТАИФ» и ПАО «СИБУР Холдинг».

Напомним, в апреле 2021 года компании объявили о намерении создать единую структуру, которая сможет войти в топ-5 мировых лидеров по производству нефтегазохимической продукции.

Эксперты отмечают, что объединение двух крупных игроков создаст исключительно позитивное взаимодействие. ТАИФ и СИБУР сами по себе успешные промышленные гиганты, а преимуществом является как раз то, что они разные и отлично дополняют друг друга.

В частности, в недавнем интервью «Реальному Времени» Дмитрий Конов говорил об этом: «Реализуемые преимущества ТАИФ, — это широкий ассортимент продуктовой корзины, который получается благодаря переработке тяжелого сырья. Плюс гибкость в выборе продукта под ситуативный запрос рынка. Преимущества СИБУРа как раз в более стандартных продуктах, чье производство оптимизировано за счет автоматизации». Получается, общая продуктовая корзина объединенной компании будет удовлетворять все потребности рынка. Объявление о сделке произошло довольно стремительно и, что логично, это вызвало некоторое беспокойство в Татарстане. ТАИФ играет важную роль в экономике Республики. Среди местного населения возникло беспокойство, что будет после объединения с планом развития ТАИФ, который рассчитан до 2030 года и включает в себя важные проекты для Татарстана. В том же интервью Конов развеял эти опасения, рассказав, что объединенная на базе ТАИФа и Сибура компания продолжит реализацию планов, которые ранее анонсировал ТАИФ, а может быть и расширит список проектов в республике. Из слов Конова следует, что это могут быть как новые нефтегазохимические проекты мощности, так и инфраструктурные — что с учетом планов по увеличению объемов производства объяснимо: и стабильность поставок сырья надо обеспечить, и продукцию вывезти. Помимо инвестиционных проектов ТАИФ за годы своей деятельности инвестировал 10 млрд долларов (0,8 трлн рублей) на социальные и благотворительные проекты. В СИБУРе хорошо понимают значимость ТАИФа не только для отрасли, но и для жителей Республики, отмечает Дмитрий Конов: «Будем продолжать поддерживать акционеров ТАИФа в ответственной социальной политике и в регионе, и в муниципалитете».

ТАИФ останется самостоятельным юридическим лицом, а его инвесторы станут акционерами объединенной компании и займут места в Правлении. Критерием в выборе менеджмента будет управленческий потенциал кадров, продолжает Конов: «Руководители ТАИФа и СИБУРа будут смотреть на то — какие в первую очередь управленческие кадры есть, и как их можно максимально эффективно использовать и в СИБУРе и в ТАИФе».

По мнению управляющего директора УК «Финам Менеджмент» Николая Солабуто, такой комплексный подход к вопросу — когда над его решением работают ключевые предприятия отрасли в регионе и Правительство, а вместе с ними реализацией также займется дополняющий местную экспертизу федеральный холдинг — однозначно приведет к определенному успеху.

«Татарстан остается одним из ключевых регионов страны, когда речь заходит о нефтегазохимии. Можно сказать, что лучшая экспертиза, и за счет имеющегося опыта в республике, и за счет дополнения в виде опыта и наработок Сибура — уже сформирована именно в Татарстане, и регион действительно претендует на опережение динамики развития в сравнении с остальной Россией», — продолжил эксперт. Например, ТАИФ создает множество узкопрофильных материалов, которые востребованы в узких сегментах, зарабатывая за счет уникальности своих предложений и удовлетворении специализированных запросов клиентов. Сибур, напротив, сконцентрирован на массовом сегменте, которое научился производить с меньшими затратами. «Охват всех сегментов, сильнейшая школа специалистов ТАИФ, дополненная какими-то наработками Сибура выведет объединенную компанию на иной уровень. Успех объединенной компании позитивно отразится на экономике Татарстана, тем более что Сибур уже заявил о готовности интегрироваться в важные проекты для Республики», — заключил Солабуто.

По ожиданиям эксперта, объединение должно привести к росту финансовых показателей производств, расположенных в Татарстане, и к увеличению инвестиций в регион, и к более активной кадровой политике в самой нефтегазохимии и в смежных отраслях.

В частности, про увеличение найма и зарплат также пишет и «Ъ» со ссылкой на Институт Гайдара. Прогнозы найма, по данным института — единственные, которые в июле продолжили уверенно расти. В то же время, Росстат называет недостаток квалифицированных рабочих единственным из факторов, ограничивающих выпуск в обработке.